About

Om oss

Tidigt

DesignPresentation startade tidigt 90 tal som en del av ett NY baserat sourcing företag, som hjälpte amerikanska och europeiska företag att identifiera leverantörer och erbjuda kvalitetskontroll tjänster för olika ingenjörsprodukter. Företaget började med CAD tjänster av en slump, genom att göra en sourcing kund en tjänst. Den första kunden i slutet på 90 talet var en ingenjörsfirma som behövde en konvertering av skisser till AutoCad efter att originalfilerna på datorn försvunnit. Teamet försökte hitta en bra CAD leverantör åt dem, men insåg att de kunde göra jobbet snabbare, bättre och billigare om de anställde folk och gjorde jobbet själva. Strax därpå anlitade företagets hyresvärd, ett NY baserat fastighetsbolag, DesignPresentation för att konvertera deras arkiv av blåprints till AutoCAD och ladda upp dessa till företagets webbsida. Då blev det klart att detta kunde bli en kärntjänst och företaget började då erbjuda sina tjänster till existerande sourcing/QC kunder.

Först handlade konverteringsprocesserna om att samla in fysiska dokument från kunderna, men det stod snart klart att detta innebar en stor risk och en hög kostnad utan ett stort nätverk av kontor.För att undvika skador på skisser som var fraktade, introducerade DesignPresentation en policy om att bara acceptera elektroniska kopior (t.ex raster eller bitmap bilder) på ritningar. Om en kund idag inte har en scanner, kan de använda sig av ett nätverk av andra företag runtom i USA. Denna process är inte bara säkrare, utan dessutom snabbare, mindre kostsam och en mer miljövänlig process än att skicka dokument med kurir fram och tillbaks. För att ytterligare minska kostnaderna, börjadeDesignPresentation använda tekniker som automatiserade processer via ett workflow system som kunderna kunde få tillgång till. Denna lågkostnads raster till vektor CAD konverteringsservice, kombinerat med företagets Kvalitetskontrol som l tradition, blev snabbt populär bland US arkitekter, ingenjörs- och konstruktionsföretag. Snart var denna del av företaget så stort att det kunde drivas som ett separat företag som bildades i New York 2002 och blev aktiebolag 2004.

Företagets utveckling

Efter att ha utvecklat ett stort förtroende för DesignPresentations kvalitet och pålitlighet, började kunderna efterfråga sk “red-line” förändringar, arkitekturella detaljeringsarbeten och 3D modeller. Detta blev en stor utmaning, då det krävde att företaget investerade i utbildning, nya mjukvaror och nya kompetenser. Att återskapa ingenjörsritningar är relativt lätt eftersom man då inte behöver lägga in egna omdömen. När man rör sig uppåt inlärningskurvan och tar på sig svårare uppdrag, finns det flera olika lösningsförslag och en viss grad av subjektivitet och kreativitet behövs- och då blir kvalitetskontroll svårare att definiera.

Trots dessa utmaningar, stod det klart för företaget att det behövde utvecklas och expandera och möjliggöra en karriärväg för de anställda. Trots att raster till vektor CAD konvertering fortsätter vara en viktig del av DesignPresentations verksamhet,iI synnerhet sedan många företag nu byter från 2D till 3D (t.ex. Revit, BIM), så är den största tillväxten i nya tjänster som CAD detaljering, tolkningar, 3D modellering och 3D walkthroughs.

Senaste expansion och framtidsplaner

2006 investerade en grupp av affärsänglar i DesignPresentation, bl.a direktörer för Goldman Sachs, Union Bank of Switzerland (UBS) och IFC, för att möjliggöra en internationell expansion. Idag har DesignPresentation over 100 CAD konsulter och representanter i ett dussin länder. Företaget har etablerat dotterbolag och representationskontor i Europa (UK, Frankrike och Italien), Asien (Japan, Indien, Singapore),Mellanöstern (Förenade Arabemiraten, Israel) och Australien.

Efter att ha byggt upp ett rykte på kvalitet och pålitlighet, så är nu DesignPresentations mål att bli den ledande globala leverantören av CAD support tjänster, som servar både industrin och offentlig verksamhet. Tillväxt kommer på två sätt; nya högre value added tjänster och nya marknader. Bolaget bedöms växa mest organiskt, men överväger också att köpa mindre företag som kan bidra till geografisk eller produkt expansion.